像抓經(jīng)濟一樣抓黨建——市國資委黨委推進黨建工作項目化發(fā)展紀實
近年來，市國資委黨委抓住國企改革改制帶來的企業(yè)黨建工作中的新情況、新問題，學習借鑒經(jīng)濟建設項目化的理念、思路和舉措，扎實推進基層黨建工作項目化發(fā)展，把黨的基層組織建設的各項工作，分解成一個一個的具體項目，并根據(jù)項目的性質(zhì)和進展情況，把基層黨建工作項目化發(fā)展分為創(chuàng)新探索型、典型示范型、制度推廣型三大類型，使原有的基層黨建工作進一步細化，使之便于操作，便于督查，便于考核，便于推廣。通過項目化，市國資委黨委把基層黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”，使自上而下的推進與自下而上的探索相結(jié)合，走出一條試點探索、典型示范、經(jīng)驗推廣、制度完善的國有企業(yè)基層黨建工作科學化的新路子。
多措并舉抓國企基層黨建
國有企業(yè)基層黨組織承擔著抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎的重要職責，擔負著團結(jié)帶領黨員群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大責任。推進基層黨建工作項目化發(fā)展，學習借鑒項目建設、信息網(wǎng)絡、人力資源管理等新知識新手段，全面系統(tǒng)謀劃黨建工作，一環(huán)緊扣一環(huán)開展黨建工作，有利于形成先進的基層黨建工作方法，有利于及時推廣基層黨建工作創(chuàng)新成果，有利于構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的基層黨建制度體系，有利于不斷提高黨的基層組織建設科學化水平。市國資委黨委要求市國資系統(tǒng)各級黨組織把基層黨建工作項目化發(fā)展納入黨建工作總體布局，列入重要議事日程。我市國企黨組織也結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，研究制定推進本企業(yè)黨建工作項目。
化發(fā)展的實施意見，從安排部署、工作調(diào)度、督查考核等各個環(huán)節(jié)入手，同安排、同調(diào)度、同考核，做到相互滲透，共同推進，堅決克服就項目抓項目的問題。同時，把項目實施與實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標統(tǒng)籌起來，努力使落實黨建項目的過程成為推動發(fā)展、維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的過程，讓廣大黨員職工通過實施黨建項目看到變化、得到實惠。此外，還將項目實施與提升管理水平統(tǒng)籌起來，以推進黨建工作項目化為契機，以企業(yè)管理的成功經(jīng)驗為借鑒，善于優(yōu)化資源配置，積極加強協(xié)作配合，為基層黨建項目順利實施提供可靠保障。為使國企基層黨建工作不走過場，市國資委黨委所屬的市國有企業(yè)黨建工作領導小組辦公室經(jīng)常采取隨機抽查、巡回檢查等方式，定期對黨建項目進行跟蹤調(diào)度，監(jiān)測進度，監(jiān)督質(zhì)量，匯總分析。對進度快、效果好的及時進行經(jīng)驗交流和推廣；對進展緩慢、工作不力的下發(fā)整改通知書。各企業(yè)領辦部門至少每季組織召開一次會議，及時分析和解決項目實施中存在的問題，確保項目順利推進。除此之外，還建立健全了基層黨建工作項目化發(fā)展評估指標體系，對黨建項目實施情況進行年度驗收評估和現(xiàn)場觀摩，把綜合評定情況納入基層黨建工作考核內(nèi)容，把示范作用強、實施效果好、促進企業(yè)發(fā)展成效明顯的優(yōu)秀黨建項目優(yōu)先列為黨內(nèi)表彰對象。
國企基層黨建工作亮點紛呈
市國資委黨委根據(jù)項目的性質(zhì)和進展情況，把基層黨建工作項目化發(fā)展分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三類。按照三類項目“一體三面”的要求，整合和凝聚各方面力量，齊心協(xié)力抓好三大類項目推進，并及時研究新情況、解決新問題，確保國企基層黨建工作項目化發(fā)展的整體推進、取得實效。華意壓縮機股份有限公司實施的《企業(yè)戰(zhàn)略重組中黨組織凝聚力的重組與重塑》黨建項目找準了切入點，企業(yè)戰(zhàn)備重組后深度融合“三地文化”圍繞中心抓黨建，營造了“企業(yè)像軍隊、企業(yè)像學校、企業(yè)像家庭”的和諧企業(yè)文化，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在全球經(jīng)濟下行壓力下的逆勢增長。焦化工業(yè)集團實施的《黨建與經(jīng)營聯(lián)動機制》黨建項目，克服“兩張皮”抓黨建促發(fā)展，六大子項目相互配套，黨建項目和經(jīng)營生產(chǎn)形成了聯(lián)動并卓有成效，使得企業(yè)去年銷售總收入突破百億大關，成為我市首戶地方國有百億企業(yè)，首次榮列中國制造企業(yè)500 強。市國資公司實施的《陶瓷創(chuàng)業(yè)孵化基地項目建設與黨建工作互動的研究與探索》黨建項目，按照確立“三大”任務、打造“三個”平臺、建好“三支”隊伍、抓住“三種”群體的互動做法，瓷立方陶瓷創(chuàng)意園當年營業(yè)收入達300 萬元，取得了較好的社會效應和經(jīng)濟效益。市商業(yè)銀行實施的《打造新型服務窗口，為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)》黨建項目，著力挖掘和培育了既有企業(yè)特色又有面上指導價值的黨建示范點，通過典型示范作用，做到以點帶線、以線帶面，點面結(jié)合、整體推進，形成了特色鮮明、成效突出的金融企業(yè)黨建工作品牌。
