市古鎮(zhèn)投資公司召開2024年半年度經(jīng)濟運行分析會
7月25日，市古鎮(zhèn)投資公司召開2024年半年度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長周長根，黨委副書記、總經(jīng)理謝瑋出席會議并講話。黨委委員、常務副總吳高健主持會議，領導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。
周長根強調(diào)，下半年公司各職能部門與子公司要明確工作方向，立足工作實際問題，緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，專項突破定點完善，持續(xù)提高運營管理水平，鞏固擴展已有工作成果，推動公司各項工作計劃高質(zhì)量落實。
一是堅定信心，錨定目標不放松。要始終堅持以公司全年目標為導向，發(fā)揮主觀能動性，聚焦重點關鍵、加壓奮戰(zhàn)攻堅，推動各項工作落實落細、落地見效。緊緊圍繞重點領域關鍵環(huán)節(jié)攻堅克難，搶抓機遇、真抓實干，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務不動搖。
二是開源節(jié)流，降本增效過“緊日子”。要深刻認識其重要性，大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎緊“錢袋子”、勇做“實干家”，努力用“緊日子”換來“好日子”。在擴大營收的同時，嚴格控制各項成本。落細“開源節(jié)流”兩手抓，走好降本增效“千里路”。
三是嚴抓安全，強化全體安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)無小事，須臾片刻不可松。要強化安全生產(chǎn)重要性的認識，于各環(huán)節(jié)落實落細安全生產(chǎn)要求。應主動出擊提前預判，深入現(xiàn)場排查隱患。把安全生產(chǎn)防護網(wǎng)扎得更牢、捆得更緊，讓企業(yè)安全生產(chǎn)不能放松、不敢放松、不會放松。
謝瑋就公司運營管理提出三點要求，一是要危中尋機，貫徹二十屆三中全會精神要求，落實深化國企改革要求，解放思路學習先進管理經(jīng)驗，同時把握公司投資方向與思路，找準公司未來發(fā)展道路。二是要實踐出新，立足實踐主動求變，轉變運營方式方法，創(chuàng)新各項管理機制，積極做好人才引進與培養(yǎng)工作，提煉優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營內(nèi)核，在意識上形成思想共識，實現(xiàn)經(jīng)營管理水平提升。三是要合作奮進，壯大企業(yè)文化力量，統(tǒng)一價值觀，充分理解各部門職責與要求，主動轉變位置角度，完善自身訴求，做好本職服務，要做到“換位思考，主動溝通”，提升內(nèi)部溝通效率，降低溝通成本。
會議通報了市古鎮(zhèn)投資公司2024年上半年整體經(jīng)濟運行情況，突出工作中的亮點與不足。聽取了各部門及子公司2024年上半年工作開展情況，各分管領導就分管領域進行了點評，周長根對下半年各項具體工作進行了專題部署。
